【收入大公開】我的11萬訂閱YouTube頻道一個月可以賺多少 ... | 社區大學終身學習網
但就算每個月都接業配影片,也只能算是勉強cover過去,因為器材設備、員工、廠商、辦公室管銷這些都是錢。就算沒有養員工全部都用外包的,除非你的頻道有幾十萬、甚至有好 ...
除了業務工作的本業之外,隨著你的知名度逐漸提升,也會帶來更多的機會。除了本業的收入之外,通常也能創造所謂的:多重收入來源。
最常見的是演講邀約,但這要看頻道的屬性,像是比較偏搞笑或太冷門的主題,就不一定會常會有演講的邀請。但以專業知識型的頻道來說,不管是房地產、保險、直銷、美容、電商或行銷,只要達到一定的知名度門檻,就會開始有來自各地的演講邀請。
像我的頻道除了台灣之外,培訓跟演講的邀約也有來自香港、馬來西亞、中國大陸、甚至還有新加坡當地的公司。演講的出席費通常都落在三萬到十萬之間,要看在哪個地區,是否要搭飛機、或是否需要過夜。
但其實我最常講的,其實都是免費的公益演講。我每個月至少都會幫公益團體、或是非營利組織講兩三場。但更近一步來看,我所做的95%的事情,其實都是沒有收費的。因為重點從來都不是我能收多少錢,而是我能幫助到多少人。
對我來說能夠幫助到多少人,絕對跟收入與知名度有直接的關係。所以我評估是否要做一件事情的前提就是,做這件事情可以幫助到多少人?如果要花一堆時間,卻只能幫助到少數人的話,那我就不一定會做。
另外一個因為頻道知名度而帶來的新業務項目,就是提供給新創公司的管理顧問服務,也就是幫助那些有資金也想要創業的人,在初期就先打好公司的基礎。從產品的定位、目標客群的定位、市場行銷計畫、部門與職位的設立、銷售團隊培訓、到行政管理的流程設計。
我覺得這是個很重要的工作,因為大多數的創業者,包含我自己在內,在決定要開公司的時候,其實都沒有受過專業的創業培訓,就只是靠著一股創業的熱情錢就砸下去了,然後期待自己有一天也能成功。但殘酷的現實是,創業的陣亡率超乎想像的高。
根據經濟部中小企業處統計,公司成立一年內倒閉的機率高達90%,這代表十家新創公司只有一家可以撐過第一年。然後在過五年之內,又有90%會倒閉。也就是每100家新成立的公司,有99家在創業5年內倒閉,只有1家可以活下來。這就是為什麼創業之前的專業輔導是如此重要的原因。
但企業顧問的收費沒有所謂的標準行情,從每個月幾千...
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