【超詳細】商業模式圖總整理 | 社區大學終身學習網
2022年9月29日—商業模式圖也稱商業模式畫布圖(Businessmodelcanvas),可以幫企業、組織梳理自己的商業邏輯,有效提高「自覺力」,進而制定更好的運作策略!【內容目錄】.
Last Updated on September 29, 2022 by San[1]
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商業模式圖也稱商業模式畫布圖(Business model canvas),可以幫企業、組織梳理自己的商業邏輯,有效提高「自覺力」,進而制定更好的運作策略!
商業模式圖介紹商業模式圖,英文為Business Model Canvas (簡稱BMC),所以也可以叫做「商業模式畫布圖」,由 Osterwalder和Pigneur在《商業模式世代》中提到的概念,把商業模式圖以四個板塊、九個元素進行分類,除了把抽象的概念視覺化呈現,也讓使用者更好理解。
先說BMC圖的目的是讓企業或組織可以梳理清楚自己的商業運作邏輯,是一個輔助工具而已,就類似為了要規劃理財,去找適合的記帳軟體或規畫表來輔助,心中的想法還是最核心的。
為了讓大家更好理解這個圖,我先用很白話去解釋,下個小節會把商業模式圖攤開來詳細說明。
舉例來說,我今天要從台北到台南,以台北的家為出發點,我應該要先搞清楚我家的位置在哪,才能判斷我家離不同的交通工具有多遠,這樣我就可以選擇要用什麼工具去台南,有了工具,還要找方向,到了月台,我還要選擇是北上還是南下,避免搭錯方向。
我想表達的是,BMC圖其實就很像地圖,給企業或組織參考的地圖: 了解自己,盤點工具或資源,確定方向,前進。
回到正題,當企業或組織運作時,面對的課題,始終都是經濟世界的三個板塊: 價值交換、供給、需求,BMC圖基於此多延伸出了「財務板塊」,形成四大板塊。
BMC圖的涵義,就是在這四大板塊之上的不同元素進行探討,給予企業或組織做決策時,有一個很好的利基,讓企業或組織可以在運作過程,隨時把地圖翻開檢視、調整、優化。
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