職場一定要當社交咖?從比爾蓋茲身上看見內向者的2個成功特質 | 社區大學終身學習網
![職場一定要當社交咖?從比爾蓋茲身上看見內向者的2個成功特質](https://i.imgur.com/1IaoGs0.jpg)
2020年5月8日—祖克柏(MarkZuckerberg)和特斯拉(Tesla)執行長伊隆.馬斯克(ElonMusk),這些全球最成功、頂尖的企業家,有什麼共同點?答案是,他們都是性格 ...
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微軟(Microsoft)共同創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、Google共同創辦人賴利.佩奇(Larry Page)、臉書創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)和特斯拉(Tesla)執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk),這些全球最成功、頂尖的企業家,有什麼共同點?
答案是,他們都是性格內向的工作者,馬斯克的母親曾懷疑他有聽力障礙,因為他小時候都不說話,但他其實在思考。
「內向者也能是成功企業家」,卻和一般人的想像有落差。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)曾調查,超過60%的企業高階主管認為,個性內向的人,領導、管理能力比不上外向者。
像是佩奇在2011年重新擔任Google執行長時,許多媒體抨擊這是一個「奇怪的決策」,不看好他能帶領團隊創新產品,因為他太內向了。
媒體反映出的是,社會認為「內向者」有缺點,好比「容易焦慮」「不會表達」「反應很慢」。但這些企業家證明了內向也能成功,因而引起各界關注。
內向者的主要特徵:從內心世界獲得能量關於內向者最廣為人知的論述,是蘇珊.坎恩(Susan Cain)在2012年的著作《安靜,就是力量》,闡述了內向者的優劣與重要特質,幫助他們提升信心,也讓外向者有了新的認知。
如果要描述何謂「內向者」,我們應該都會直覺想到一些典型的行為舉止,好比在公開場合發言會害羞、喜歡一個人等。坎恩則認為這種判斷太籠統,因為這些只是外顯的行為,她的定義是,內向、外向最大的區別,在於他們「獲得能量」與「恢復精力」的方式不同。
一個內向的人,較常思考和觀察,這些行為能使他們專注在內心世界,從而獲得能量。換言之,內向者如果接受大量外在刺激,較難保持原有的思考節奏,就需要花更多力氣處理資訊,消耗能量,長期之下他們就會產生排斥感。
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