社工组织是如何与社区建立合作关系的?他们的结合点有哪些? | 社區大學終身學習網
社工同学提这个问题,想必是对社区社会工作实务有较高的兴趣.平时工作中,喜欢问这个问题的,都是非社工圈而想进社区做生意的朋友。例如去社区开拓养老产品市场啊, ...
社工同学提这个问题,想必是对社区社会工作实务有较高的兴趣
平时工作中,喜欢问这个问题的,都是非社工圈而想进社区做生意的朋友。例如去社区开拓养老产品市场啊,培训学校培养潜在招生对象啊什么的……
说远了,下面回答下这个问题。社工组织如何与社区建立联系,我们在此就忽略到“为什么要建立联系”的问题,因为说来话太长,直接说怎么建立联系。
1、行政任务型:该社工机构受到某些单位或部门委托,必须在某社区推进工作的,大多数都是上面说的购买服务。甲方是出资方或者委托方,乙方是社工机构,丙方是落地社区。这种情况一般是甲方介绍进入社区,或者乙方带着合作任务进入社区。在建立关系的过程中通常会经历:
塑料兄弟姐妹情阶段——互看不顺眼阶段——互相妥协形成利益共同体阶段
一开始,社区会表示欢迎,承诺大力支持,社工组织会示意友好协作,尽量配合社区工作;过段时间,社区会视社工组织为“麻烦”,社工组织会认为社区不懂合作边界,什么事都交给社工做,或者不怎么配合。在一段时间相互排斥之后,大家发现,甲方的任务总得完成,在座的无论立场如何,总还是个人类,那就互让一步,好好谈呗。甲方山高路远,接下来的就是乙、丙两方的深度合作,甲方基本被架空,形成利益共同体。
当然,这是一部分情况,不代表全部。
2、私交型:没有中间推介方。机构中某人与某社区有私交,可进行非公务的约谈。这个跟谈恋爱一样,相互介绍下自己的情况,了解下对方喜欢什么类型,有哪些需求或目标,看看能不能找个切入口先小试一把,如果合作可以,就继续扩大合作,如果合不来,就戛然而止。
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